Best Practice FEV Europe GmbH / FEV Group GmbH

Thema Wie ECM und Change Management die Zukunft eines Industrieunternehmens nachhaltig verändern
Branche Automotive Engineering
Mitarbeiter > 4.000 weltweit, 35 Standorte auf 4 Kontinenten
Umsatz 460 Mio. Euro (2015)
Unternehmenssitz Aachen
Integration SAP / IFS
Projektraum Weltweit

Globale Strategien erfordern globale Methoden. Mit einer soliden ECM-Plattform wie Doxis4 wird die Verfügbarkeit und Verknüpfung von Informationen über Fach- und Unternehmensgrenzen hinweg einfach möglich. Transparenz und Effizienz sind das Ergebnis.

Georg Genender, Corporate IT, FEV Europe GmbH

Herausforderungen

  • Unterschiedliche Anforderungen der Fachbereiche zur Digitalisierung von komplexen Geschäftsprozessen
  • Notwendigkeit zum direkten Informationszugriff und -austausch zwischen weltweit verteilten Standorten
  • Die Einführung eines ECMs braucht die Akzeptanz der Nutzer: von der Fachabteilung bis zur Geschäftsleitung.

Ziele

  • Einheitliche ECM-Technologieplattform für alle Unternehmensbereiche und Geschäftsvorgänge
  • ECM-Strategie unternehmensweit etablieren und umsetzen
  • Beherrschung international wachsender Dokumenten- und Datenvolumina

Lösungen

  • Doxis4 iECM-Plattform für verschiedenste ECM- & BPMAnforderungen der Fachabteilungen
  • Automatisierte Verarbeitung von Kreditorenrechnungen (2 ERP-Syst.)
  • Digitale Personalakte
  • Digitale Konzernakte (global App)
  • Vorgangsmanagement Legal Affairs
  • Div. Vertragsmanagement-Themen
  • E- Mail-Archivierung für MS Exchange

Projekt-Steckbrief

Ausgangssituation

Die Digitalisierung stellt international agierende Technologie- und Industrieunternehmen wie die
FEV Gruppe und ihre IT vor vielfältige Herausforderungen: Unterschiedliche Anforderungen der
Fachbereiche zur Digitalisierung von zunehmend komplexen Geschäftsprozessen, verbunden mit der
Notwendigkeit zum direkten Informationszugriff und -austausch zwischen weltweit verteilten Standorten
sowie wachsende Dokumenten- und Datenvolumina verlangen nach einer unternehmensweiten
ECM-Strategie. ECM gibt FEV das richtige Werkzeug an die Hand, um verschiedenste Fach-
Anforderungen sowie neue strategische Aufgaben auf einer global einheitlichen Technologieplattform
abzubilden. Für die weltweite Umsetzung ihrer ECM-Strategie hat sich FEV für die Doxis4 iECMSuite
von SER entschieden und die ersten Projekte bereits umgesetzt.

Gründe für SER

  • Hohes Kundenverständnis des Anbieters
  • Internationale Ausrichtung der SER Group
  • BPM-Ausrichtung von Doxis4
  • Kollaborationsmöglichkeiten und Lösungsumfang

Lösung

Doxis4 Archiv, DMS, InvoiceMaster Read und Control, BPM, eMail Manager für 3.500 Postfächer /
Microsoft Exchange (Journaling und TextMining), Personalakte, Vertragsmanagement

Integration

SAP ERP, SAP HCM, IFS

Dokumentenmenge

Storagelösung für 200 TB Datenvolumen, sukzessive erweiterbar

User

Ca. 3.000 Anwender aus Buchhaltung, Konzernleitung, Rechtsabteilung sowie alle FEV- Mitarbeiter
bei Rechnungsprüfung via Web-Workflow und per Outlook im Exchange-Archiv

Umsetzung

  • 2016: Einführung automatisierte Rechnungseingangsbearbeitung und Archivierung (Papier und
    E- Mail) mit workflowgestützter Rechnungsprüfung
  • 2017: Digitale Personalakte mit Anbindung an SAP HCM, Übernahme gescannter Altakten
  • Erweiterung Rechnungseingangsbearbeitung (deutsche Gesellschaften und Nordamerika)
  • Elektronisches Vertragsmanagement (mehrere Fachbereiche)
  • Elektronisches Vorgangsmanagement für die Rechtsabteilung
  • Elektronische Konzernakten (globale Management-Anwendung)

Nutzen

  • Schnellste Verarbeitung von Eingangsrechnungen für profitables Cash Management
  • Schnelle Implementierbarkeit weiterer ECM- und BPM-Anwendungen auf der vorhandenen
    Doxis4-ECM-Plattform
  • Übergang von verfügbaren Lösungspaketen zu individuellen ECM- & BPM-Lösungen

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