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Standpunkt: Fehler antizipieren, Fehler vermeiden

Achtung Führungskräfte! Die Kunst ist, loszulassen

Einen Fehler zu machen ist schmerzlich, ihn zu wiederholen häufig fatal. Dabei kann jedes Unternehmen aus Fehlern Kapital schlagen. Fehlgeschlagene Projekte führen zu neuen Einsichten, aus denen Erfahrungswerte resultieren, die für die Zukunft genutzt werden können. Fehler zu lokalisieren und zu beheben, muss wesentlicher Teil des Change-Management-Prozesses sein. Ein neues Projekt kann von diesem Erfahrungswissen profitieren, wenn es rechtzeitig zum Einsatz kommt. Doch wann ist dafür der richtige Zeitpunkt?

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10.10.2016   Calender Standpunkt  |  BPM & Workflow

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